为增强员工有效执行力，提升公司整体绩效管理水平和价值创造能力，公司派驻高层领导参加了中旭股份《总裁执行模式6.0》厦门站的培训学习，并在中旭股份青岛分公司客户总监扈小伟及客户经理高蔓的协助下，于9月11在公司会议室对《总裁执行模式6.0》的学习内容向公司中层及以上管理人员进行了分享交流。

副总经理李云霞与大家分享学习了如何通过合理有效的绩效管理提升员工的工作效能，从而实现企业目标的达成。

总经理张九跃围绕“作为管理者如何发现人才、培养人才“、”如何合理地制定工作目标，完成目标”等方面与大家进行了分享学习，并发表了自己独特的见解。

董事长张顺英先生站在公司长远发展的角度上，从远景规划、战略目标、组织模式等方面给大家做了明确指示，鼓励大家不忘初心，牢记使命，为天为美好的明天开拓进取、努力奋斗！

通过本次分享交流，中层领导干部对公司的战略目标、人才培养、组织管理等方面有了全新的认识与理解。并根据董事长、总经理的战略要求，积极完善部门绩效管理体系，提升个人和组织管理水平，为公司的发展做好充分的战略保障！